面對市場環(huán)境的復(fù)雜變化與醫(yī)藥行業(yè)的激烈競爭，如何深耕中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？11月2日，吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司正式啟動(dòng)“營銷轉(zhuǎn)型融合”管理新機(jī)制，通過整合資源、優(yōu)化布局，打破傳統(tǒng)營銷壁壘，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能，這也是該企業(yè)踐行習(xí)近平總書記“遵循中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律，傳承精華，守正創(chuàng)新”重要指示的生動(dòng)實(shí)踐。

吉林敖東的發(fā)展歷程是我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)傳承創(chuàng)新的縮影。公司前身是1957年成立的延邊國營敦化鹿場，1981年組建敖東制藥廠，1993年完成股份制改造后步入發(fā)展快車道。30多年來，企業(yè)始終扎根中藥制造領(lǐng)域，逐步構(gòu)建起“醫(yī)藥健康+金融資本”雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，成長為控股型集團(tuán)上市公司，連續(xù)十余年穩(wěn)居中國制藥工業(yè)百強(qiáng)行列。截至2025年9月底，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)346億元，凈資產(chǎn)306億元；自1996年上市以來連續(xù)28年盈利，2025年1—9月歸屬于母公司凈利潤達(dá)22.6億元，同比增長81.7%，列吉林省上市公司首位，用穩(wěn)健業(yè)績彰顯了中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢與市場競爭需求，吉林敖東于今年10月經(jīng)集思廣益、科學(xué)研判，決定摒棄傳統(tǒng)碎片化營銷模式，創(chuàng)新推行“營銷轉(zhuǎn)型融合”機(jī)制。通過組建集團(tuán)“營銷事業(yè)群”，實(shí)現(xiàn)營銷環(huán)節(jié)人、財(cái)、物及產(chǎn)品資源的統(tǒng)一管理與高效配置，將原有四支銷售隊(duì)伍優(yōu)化整合為一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)，變“各自為戰(zhàn)”為“集中兵力”攻堅(jiān)。新機(jī)制通過統(tǒng)一銷售出口、統(tǒng)籌市場調(diào)配，精簡冗余流程、打破協(xié)作壁壘，推動(dòng)資源向價(jià)值創(chuàng)造端集中，以效率提升驅(qū)動(dòng)發(fā)展質(zhì)量變革，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，為提升產(chǎn)品市場覆蓋率與占有率筑牢核心優(yōu)勢。

立足“十五五”發(fā)展新起點(diǎn)，吉林敖東錨定“啟百億征程，鑄百年敖東”的宏偉目標(biāo)，持續(xù)深耕中醫(yī)藥主業(yè)。企業(yè)聚焦人參、鹿茸等東北道地藥材，著力延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建以道地藥材為核心、全產(chǎn)業(yè)鏈為保障，涵蓋中成藥、中藥配方顆粒、中藥飲片三大業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)布局，全力推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。“營銷轉(zhuǎn)型融合”機(jī)制的實(shí)施，將進(jìn)一步聚焦市場重點(diǎn)、集中發(fā)展力量，全面提升營銷效率與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化品牌競爭力，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

“啟動(dòng)新機(jī)制，核心是順應(yīng)人民群眾健康需求升級(jí)趨勢，跟上時(shí)代發(fā)展步伐。”吉林敖東集團(tuán)營銷事業(yè)群總經(jīng)理?xiàng)顔⒅冶硎荆磥砥髽I(yè)將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品端與服務(wù)端建設(shè)，線上聚焦年輕人健康需求推廣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，線下通過覆蓋大中型連鎖藥店、診所等渠道滿足中老年用藥需求，以更專業(yè)的服務(wù)讓敖東中醫(yī)藥產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶，為保障人民健康、推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

延邊日報(bào)全媒體記者 邢玉才